Job-Rotation

Job-Rotation ist ein Begriff, der aus der englischen Sprache entstammt. Hier wird eine Arbeitsorganisation bezeichnet, bei der sich die Mitarbeiter nach einem bestimmten Rotationsverfahren an den Arbeitsplätzen abwechseln. Hier wird häufig kein Gruppenbezug zur Ausübung der Tätigkeit gewünscht. Das kann verschiedene Hintergründe haben. Zum einen dient die Job-Rotation generell als Prävention, wenn die Tätigkeit an sich mit einer erhöhten Gefahr der Ausübung krimineller Handlungen verbunden ist. Bei der Job-Rotation wird die Verführung zur Ausnutzung der Position durch den kontinuierlichen Wechsel sowie automatische Kontrolle der Mitarbeiter untereinander verhindert. Auch als Qualifikationsmaßnahme im Rahmen der Personalentwicklung kann die Job-Rotation eingesetzt werden. Das geschieht oftmals dann, wenn ein Mitarbeiter gezielt auf eine Führungsposition hin eingearbeitet werden soll. Auch durch Arbeitsmarktpolitik der Arbeitsagenturen kann die Job-Rotation als Qualifizierungsmaßnahme genutzt werden, damit Mitarbeiter für unterschiedliche Arbeitsplätze qualifiziert werden und dabei eine gewisse Flexibilität trainieren. Der Öffentliche Dienst setzt auch vermehrt auf Job-Rotation, um die Mitarbeiter an unterschiedlichen Arbeitsplätzen sinnvoll einsetzen zu können und eine bereichsübergreifende Tätigkeit zu ermöglichen.

Job-Rotation bringt viele Vorteile für Arbeitgeber und Arbeitnehmer mit sich. Der Arbeitnehmer erfährt sich an unterschiedlichen Arbeitsplätzen und in unterschiedlichen Bereichen als ständig neues Glied in der Kette der Arbeitsabläufe. Das schult die Flexibilität und bringt auch viele Vorteile für die Karriere mit sich. Unterschiedliche Arbeitsgebiete zu bearbeiten und sich ständig in neue Sachverhalte einzuarbeiten trainiert in der aufmerksamen Erledigung der Arbeiten. Eine Routine, wie sie an unterschiedlichen Arbeitsplätzen verstärkt zu beobachten ist, wird hier nur sehr bedingt eintreten. Eine kontinuierlich hohe Motivation ohne Gewohnheitsfaktor bringt dem Arbeitnehmer die Tätigkeit in der Job-Rotation ebenso. Für den Arbeitgeber bedeutet die Job-Rotation, dass die Mitarbeiter für mehrere Arbeitsplätze qualifiziert sind und so Ausfälle schnell und unkompliziert kompensiert werden können. Bereichsegoismen werden so gesprengt und die Erhöhung der Produktivität stellen weitere Vorteile für den Arbeitgeber dar.

Leider hat aber auch die Job-Rrotation eine Kehrseite der Medaille, denn auch Nachteile müssen bei dieser Art der Arbeitsauübung akzeptiert werden. So können sich Mitarbeiter schnell überfordert fühlen. Auch mangelnde Bereitschaft der Job-Rotation aus Angst vor Veränderung kann sich bemerkbar machen. Der Zeitaufwand für Routinearbeiten ist auch größer, als wenn jemand täglich die gleiche Arbeit tut. Mitarbeiter müssen häufig größeren Arbeitsaufwand betreiben, Unruhe unter Mitarbeitern und Integrationsprobleme neuer Mitarbeiter können auch negative Folgen dieser Arbeitsweise sein.