Autor: Fred Eichwald

Fred Eichwald

Als Unternehmer und Head of Arbeits-ABC weiß Fred Eichwald aus über 22 Jahren eigener Erfahrung, was Führung, Unternehmertum und Wachstum wirklich bedeuten. Sein Fokus: das Potenzial von Menschen, Teams und Unternehmen entfalten.

Tool-Flut. Wer Transformation stumpf verordnet, zwingt sein Team in diese digitale Fesselung.

Agil, digital, am Limit: Noch eine App – und ich bin raus

Leere Stühle, verlorenes Wissen – wenn gute Mitarbeitende gehen.

Manchmal muss man Mitarbeiter ziehen lassen

Wenn die Chefetage schweigt, füllen Mitarbeiter das Vakuum mit Spekulationen und Gerüchten.

Zwei von drei Mitarbeitern erfahren wichtige Infos nur per Flurfunk – Gefährden Chefs so ihre Firma?

Vom Einsteiger zur Führungskraft - In diesen Jobs lohnt der Aufstieg.

Diese Branchen bieten 2026 die besten Aufstiegschancen – und Top-Gehälter

Der Maßanzug suggeriert Entschlossenheit, doch allzu oft regiert das Zögern und Zaudern den Chefsessel.

Unsicherheit in der Chefetage: Der Zweifel trägt Anzug

Wer schiebt, gewinnt: Beliebte Kollegen unterstützen andere auch mal mit einer ordentlichen Portion Spaß.

Beliebte Kollegen: Die 9 geheimen Tricks der Büro-Magneten

„Sehr geehrte Frau Müller“ oder lieber „Hallo, Frau Müller“? Wer beruflich mailt, ringt oft mit der ersten Zeile.

Wer noch „Sehr geehrte/r“ schreibt, hat die Kontrolle über seine E-Mails verloren

Innerlich längst woanders: Millionen Beschäftigte machen Dienst nach Vorschrift - täglich.

Gallup-Studie: Zu viele Beschäftigte arbeiten auf „Sparflamme“

Wer seine Mitarbeiter wie Kinder behandelt, erzieht Ja-Sager statt Mitdenker.

Wer seine Mitarbeiter wie Kinder behandelt, braucht sich über Trotz nicht wundern

Vier von fünf Unternehmen kämpfen täglich gegen wachsenden Bürokratieaufwand.

Bürokratie-Studie: Vier von fünf Unternehmen belastet der Paragrafendschungel

Bürosituation: Ein kurzer Einwand eines Kollegen löst intensives Nachdenken bei der angesprochenen Person aus.

Nichts persönlich nehmen im Job: Warum Kritik selten dich meint

Ein Jobangebot annehmen und dann nicht erscheinen – ein neuer Trend der Generation Z.

Generation Ghost: Warum Gen Z Jobzusagen platzen lässt

Dein Team spiegelt deine Stärken als Führungskraft – aber auch deine größten Schwächen.

Spieglein, Spieglein: Dein Team spiegelt, wie du führst

Der Kollege, mit dem du nie konntest, ist plötzlich Vorgesetzter? Jetzt braucht’s Fingerspitzengefühl und Strategie.

Oh Gott, nicht der! Wenn dein schlimmster Kollege plötzlich Chef wird

Arbeiten von zu Hause bleibt für viele ein Privileg - nur jede fünfte Stelle bietet diese Option.

Nur jede fünfte Stelle mit Homeoffice – doch jeder Vierte arbeitet zumindest teilweise remote

Aufstieg lohnt sich. Aber wer oben bleiben will, darf nicht nur den Status quo verwalten.

Karriere: Der Aufstieg ist schwer – oben zu bleiben noch schwerer

Augenkontakt, ja. Dauerstarren, nein. Du willst einen Job, den Showdown.

Augenkontakt im Vorstellungsgespräch: Zwischen souverän und Psycho-Vibes

Früher 110 Prozent, heute nur noch Dienst nach Vorschrift? Wenn Leistungsträger verstummen und mehr Energie ins Wegducken investieren als in den Job.

Verstummte Leistungsträger: Warum Ex-Topleister nur noch das Nötigste machen – und wie man sie reaktiviert

Strategie, Mails, To-do-Listen: Der Feierabend wird für Führungskräfte zur zweiten Schicht im Kopf.

Führungskräfte am Limit: Abends noch schnell die Welt retten?

Eine kurze Pause im Meeting entfaltet mehr Wirkung als jeder lautstarke Konter.

Die 5-Sekunden-Reaktion: Wie du Respektlosigkeit im Keim erstickst – ohne zu eskalieren

Wer unter einem Despoten arbeitet, absolviert leider die härteste Führungsschule der Welt.

Pöbel-Boss: Warum ein furchtbarer Chef dein bester Lehrer ist

Boss-Bashing macht Frust salonfähig – und verhindert genau die Gespräche, die wirklich etwas ändern könnten.

Boss-Bashing: Warum lästern alle über Chefs?

Leistungsträger verheizt statt entwickelt: Unternehmen sägen am eigenen Erfolg.

High Potentials: Jung, talentiert – und schon ausgebrannt

Steve Jobs förderte Innovation, indem er unnötige Besprechungen radikal reduzierte.

Laut Steve Jobs ist das der Nr. 1 Produktivitätskiller in Unternehmen – so vermeidest du ihn

Zickzack-Karriere? Der rote Faden im Lebenslauf hat ausgedient.

Dein Lebenslauf sieht chaotisch aus? Gut so

Die Kraft der Stille – Viele kreative Durchbrüche entstehen in Momenten der Ruhe und Reflexion.

Produktive Eigenbrötler? Warum manche Menschen lieber allein arbeiten

Gute Mitarbeitende verlassen nicht den Job, sondern das Umfeld.

Jeder Dritte kündigt – weil die Unternehmenswerte nicht stimmen

Würdest du deinen Job auch machen, wenn du ihn nicht mehr machen müsstest?

Hast du den richtigen Job? Die Antwort steckt in einer einzigen Frage

Wenn High Performer gehen, folgen oft weitere Kollegen

Kündigt ein High Performer, folgen zwei weitere Kollegen

Die Führungskraft lobt. Die Frage ist: Aus Überzeugung oder aus Kalkül?

Marketing der Gefühle: Wenn Wertschätzung zur Taktik wird

Klartext statt Fachjargon: Wer verstanden und ernstgenommen werden will, muss klar sprechen.

Unsichtbare Kompetenz: Das Schweigen der Experten

„Ich geb’s nur weiter“ - so klingt Führung ohne Verantwortung.

„Das kam von oben“ – Wie dich diese Ausrede als Führungskraft demontiert

Generation Z hat ambitionierte Karriereziele - nur eben smarter gedacht.

Von wegen ambitionslos: Generation Z will doch „Karriere machen“

Schlechte Worte über den alten Arbeitgeber - im Bewerbungsgespräch ein Warnsignal für den neuen.

Wer so über seinen Ex-Arbeitgeber redet, sollte den Job nicht bekommen

High Performer tragen enormes Potenzial in sich. Ob daraus Leistung wird, entscheidet das Arbeitsumfeld.

Nicht jeder High Performer ist für jede Firma gemacht

Chefs, die bei Mitarbeiterbelangen auf beiden Ohren taub sind, merken oft zu spät, dass ihnen die Leistungsträger davonlaufen.

Jeder zweite Mitarbeiter fühlt sich vom Chef missverstanden

Ihr Onboarding bestand aus Passwortproblemen, PDFs und Checklisten.

Onboarding? Eher Offboarding: Warum so viele schon in Woche 1 bereuen

Keine Beförderung. Kein Aufstieg. Kein Bock mehr.

Keine Beförderung, kein Aufstieg, kein Bock mehr

KI-Chatbots können Daten auswerten, aber nur Menschen verstehen den Kontext.

Upwork-Studie: Unternehmen suchen 2026 gezielt nach diesen Mitarbeiterkompetenzen

Ihr sucht gute Mitarbeiter? Die suchen auch. Einen Arbeitgeber, der es wert ist. Seid ihr das?

Wer gute Leute will, muss aufhören, ein mittelmäßiger Arbeitgeber zu sein

Jede unnötige Entschuldigung kann deine Autorität untergraben, bevor du überhaupt zur Sache kommst.

Karrierefalle „Sorry“: Warum ihr aufhören müsst, euch ständig zu entschuldigen!

Wer sich kaputtarbeitet, hat keine Kraft mehr für Aufstieg.

Wer Karriere machen will, sollte weniger arbeiten

Das Büro als Komfortzone – hier sitzt, wer draußen keine Chance hat.

Warum schlechte Mitarbeiter bleiben – und Gute gehen

Chefs und Kollegen können Nerven kosten - aber sind sie deswegen gleich toxisch?

Chef, Mitarbeiter, Kunden: Wieso sind plötzlich alle toxisch?

Da schreibt man „Eilt!“ in den E-Mail-Betreff und erntet trotzdem nur eisiges Schweigen im Posteingang.

Postfach-Paralyse: Warum Kollegen deine Mails eiskalt ignorieren

Klartext reden im Job - ein Drahtseilakt zwischen Ehrlichkeit und Diplomatie.

„Sag doch einfach, was du willst!“ – Warum wir im Job so selten Klartext reden

Im Büro anwesend, aber gedanklich abwesend: Nicht jeder Arbeitsplatz fördert Kreativität und Innovation.

Studie: Büro-Präsenz allein reicht nicht als Innovationsmotor

Nicht jedes Thema ist für offene Gespräche mit dem Team geeignet.

Worüber Chefs mit Mitarbeiter nicht sprechen sollten

Dienst nach Vorschrift ist die ehrlichste Antwort auf Führungsversagen.

Plötzlich Low Performer? Wer heute weniger gibt, hat gestern alles gegeben

Alle wollen was, alle brauchen was - und einer muss alles richten. Wenn Teamarbeit zur Dauerüberforderung wird, ist es höchste Zeit, Grenzen zu ziehen.

„Kannst du mal kurz?“: Vom Teamplayer zum Erfüllungsgehilfen

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