Irgendwie ist der neue Mitarbeiter doch ein Spinner, sichtbar tätowiert oder ein echter Nerd? Gewöhne dich an das Ungewöhnliche, denn laut Experten sind gerade die sogenannten „Freaks“ die besten Führungskräfte und…

Der Aufstieg ist geschafft. Das Team steht, die Projekte laufen. Doch Erfolg verführt zur Bequemlichkeit – und genau das ist das größte Risiko für die eigene Karriere. Wer die Gipfelstürmer der…

Samstag, 10 Uhr. Du hetzt durch den Supermarkt, denkst gleichzeitig an die Wäsche, das Geschenk für den Kindergeburtstag, den Essensplan für nächste Woche. Vielleicht bringst du später noch jemand zum Sport,…

Wer es im Leben zu etwas bringen möchte, muss richtig ranklotzen. Die weit verbreitete Vorstellung, dass nur harte Arbeit zum Erfolg führt, wird aber durch aktuelle Forschungsergebnisse in Frage gestellt. Tatsächlich…

Wir alle kennen es: Eine dumme Bemerkung eines Kollegen oder ein flapsiger Kommentar des Vorgesetzten bringt uns zur Weißglut. Oft reagieren wir gereizt, wütend oder kontern harsch. Puls und Emotionen steigen.…

Wir sagen kein Wort – und senden trotzdem Signale. Unsere Augen übernehmen das Kommando, bevor die Stimme überhaupt zum Einsatz kommt. Besonders im Vorstellungsgespräch ist Augenkontakt ein unterschätzter Machtfaktor: Wer seinem…

Eine „Führungskraft“ zu sein, das verlangt mehr als die Position eines Vorgesetzten. Gute Führungskräfte gewinnen ihre Autorität nicht aus ihrer hierarchischen Stellung heraus, sondern aufgrund ihrer fachlichen sowie persönlichen Kompetenzen. Wie…

Wir bleiben durchschnittlich vier bis sieben Jahre im selben Job, bevor wir wechseln. Selbst wenn du nichts mehr zu verlieren hast, solltest du deine Kündigung professionell und souverän vortragen. Was du…

Vorstellungsgespräche können nervenaufreibend sein – vor allem, wenn Personaler gezielt Trickfragen einsetzen, um dich auf die Probe zu stellen. Wie du cool bleibst, ihre Taktiken durchschaust und souverän antwortest. 1. Der…

Der Absturz vom Leistungsträger zum „Low Performer“ geschieht selten über Nacht; er ist vielmehr das Resultat eines schleichenden Prozesses. Wer als Führungskraft die Ursachen wirklich verstehen will, muss den Blick von…